老程序员被新程序员拍在沙滩上?

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这次去深圳的以前,抽空参加了另4个深圳本地的线下沙龙,去的以前什儿 活动肯能进行现在并且 刚开始了了,刚坐下来不久,就听另4个新任务管理器员问另4个老任务管理器员的另4个什么的问题,引起了我们的热议。

年轻的任务管理器员的什么的问题是原本子的,你爱不爱我现在新技术更新太频繁了,过个两三年就会老是再次出现另4个新的框架,比如早些年非常流行的 Struts 说淘汰就淘汰了,好不容易掌握了 Spring ,现在又老是再次出现了 Spring Boot、Spring Cloud 框架,根本就学不过来。

越来越作为一名老任务管理器员和一名新任务管理器员在面对新技术的以前是站在另4个水平线上的,但明显刚入行的任务管理器员精力更旺盛有些,学习热情又强,越来越老任务管理器员的优势体现在哪里呢?

感受了一下,这不而是我新任务管理器员要把老任务管理器员拍到沙滩上吗?

估计前端开发人员看得人什儿 什么的问题硬是要吐出一口老血了,前端框架的更替那叫另4个火箭效率呀。今天还在 AngularJS ,明天老是就老是再次出现个 React,当 React 快要掌握的以前,市场上 Vue 大火,怎么能让老是老是再次出现最新版本不到往后兼容,坑X呀。要想精通所有框架,对每个任务管理器员来讲,那真的是臣妾做不到呀。

那肯能真按照新任务管理器员说的那样,那老任务管理器员时需早被淘汰了,为那些市面上老任务管理器员的工资比新任务管理器员高好几倍呢?难道 Hr 时需脑瘫。

我我确实呢时需原本子的。

就拿招聘来讲吧,我们老是看得人的面试条件会写到2/3年以上开发经验,某某行业背景的优先。而是我这面试时需求多年以上的开发经验,这到底是要求那些样的能力?可可不都能不能很负责任的讲,什儿 能力而是我除理什么的问题的能力

老任务管理器除理什么的问题的能力比新任务管理器员要强 N 倍。新任务管理器员开发过程中,老是遇到另4个什么的问题卡住了,有肯能就什儿 什么的问题就卡一半个月,当他拿着什儿 什么的问题去问老任务管理器员的以前,肯能老任务管理器员就抽了一眼,说怎么都能不能怎么都能不能试一把,什么的问题就除理了。

老任务管理器员的学习能力我我确实是更强的,肯能前面有了积累很容易掌握类似于的技术,比如当你精通了 Java ,我相信经过很少时间的刻意学习,你就会学会 Python 开发。语言和技术而是我本身生活工具,它的本质是为了除理什么的问题,当你脑涵盖了除理方案后,我我确实仅仅剩下语法实现了而已。

至于具体为什么会么会会么会实现用那些语言,那而是我本身生活技巧而已。

不得劲是生产老是再次出现什么的问题的以前,另4个牛逼的任务管理器员要顶 N 个任务管理器员,除理生产什么的问题的任务管理器员要面对,超强压力,超比较复杂情况报告,快速定位什么的问题的能力,那些能力都时需一朝一夕可不都能不能积累出来的,时需从另4个坑另4个坑中间爬出来后所积累的

任务管理器员毕竟还是另4个比较烧脑的行业,越来越几年的积累,太难成为另4个老练旺盛期的句子是什么是什么期期的句子期是什么 的句子的开发工程师。

这里说的是普遍努力的老任务管理器员,不排除有些老任务管理器员,工作了一天,重复了三年的什儿 情况报告,而是我包括而是我 刚毕业就很凶猛的年轻任务管理器员们,这里讲的时需广大的普通任务管理器员的对比。

我对任务管理器员们的有些建议:

在刚毕业三年内的以前,优先全面提高当事人的技术,快速响应完成工作的能力。积极主动的工作,每次工作完成后主动汇报,向领导要求更具有挑战有些的工作,工作担子越重,成长很慢

毕业三年后的任务管理器员最好选取另4个行业方向沉淀下来,另4个优秀的架构师,时需一起精通业务和技术,所有行业内才老是会有业务架构和系统架构另4个说法,不到一起精通通业务和技术,可不都能不能贴合公司业务设计出高效、可扩展、稳定的、适合公司发展的技术架构。

毕业三年左右的任务管理器员重点是,找另4个当事人喜欢的行业沉淀下来,找一块当事人喜欢的技术,挖精挖透。

毕业六年后,肯能你毕业六年中到处换行业,怎么能让技术上越来越太大的沉淀,那六年后你的竞争力会越来越小。刚毕业的六年内,也而是我大多数人的150岁以内,你的职场生涯是急剧上升的,前几年每年工资翻一倍时需很正常的什么的问题。

怎么能让到了6年后,也而是我150岁以前,肯能各种原因 你的精力肯定被有所分散,一起熬夜时需恢复的时间也越来越长,肯能越来越建立起当事人的竞争力,越来越未来职场生涯暂且好走。

而是我 不论是老任务管理器员还是新任务管理器员时需当事人的优势,年轻任务管理器员有时间有精力,老任务管理器员有行业和技术积累。有了老任务管理器的指引,新任务管理器的成长会很慢速;越来越新成员的加入,哪有中国 IT人的明天。

最后,欢迎新任务管理器员们把我们拍在沙滩上,原本中国 IT 才更有希望。